随着时代的发展,我国高新技术企业逐步走向规模化道路。同时,作为制造业的一员,在21世纪前两个十年中,或大或小的经济危机与各类经济泡沫一直存在,高新技术企业也面临着极为沉重的竞争压力。为了实现自身的财务目标,提高竞争力和管理效率,营运资本管理改革迫在眉睫。正是如此,越来越多的企业管理层与学者将目光放在营运资本管理的研究与应用中。作为一家肩负国家重任的高新技术企业,SC公司在规模化与市场化的发展进程中受到国家的高度重视。为了应对当下环境的挑战,SC公司对自身的营运资本管理投入了更多关注,以达到提升营运质量和增强企业生存能力的目的。本文选择SC公司为代表,运用营运资本管理研究方法,分析2012-2015年间SC公司的财务报表所提供数据,对公司的营运资本管理能力作出具体分析。本文分为五章:第一章为绪论,主要介绍本文的研究背景及研究意义,国内外相关研究文献综述,研究方法和研究内容及其研究创新。第二章介绍营运资本管理的相关概念,借鉴了国内外诸多学者的研究结果,主要阐述了营运资本及营运资本管理的概念,并介绍了营运资本管理策略的概念,为本文后续的研究提供理论层面的帮助。第三章根据前文理论基础综合性的设计了相关的营运资本管理指标研究体系,以SC公司为例,借鉴国内外学者的现有研究成果,组合出全新的指标分析体系,为SC公司找出日常营运活动与企业盈利过程中的问题所在。第四章针对第三章的内容,对SC公司现有的问题提出建设性的意见。第五章对本文进行了总结,并展望了未来的研究发展。通过本文研究发现,SC公司目前的营运资本管理中存在四个主要的问题:(1)存在大量应收账款,偿债能力薄弱;(2)依赖短期贷款,融资手段单一,有碍生产经营;(3)盲目的"去库存",存货无法真实实现资金的增加;(4)应付账款较多,易引发信用风险。针对上述问题,本文提出了四种主要的解决办法:(1)加强应收账款的回收;(2)扩大融资途径;(3)平衡存货的变现与真实资金的流入;(4)平衡应付账款与企业信用风险。本文通过对SC公司的案例分析,找出SC公司营运资本管理中存在的问题,并针对这些问题提出了相对的解决办法。同时,本文的研究成果为推动企业营运资本管理改良提供了营运资本管理现实案例,为企业改善自身营运质量现状提供切实可行的解决办法,为其他企业提高营运能力与自身竞争力提供了参考。