电力是工业发展的基础产业,电力起源于1875年的法国巴黎,世界上第一座火电厂诞生,从此电力改变了人们的生活,电力工业走上快速发展的道路,成为国民经济发展的重要基础工业。1882年英国人在上海建立了上海电光公司,自此中国最早的发电厂建成,中国电力走上漫长的发展道路。中国的水电事业起步于云南,昆明石龙坝水电站于1912年建成,成为中国第一座大型水电站。中国电力通过130多年的发展,目前处于世界领先水平。云南省作为全国第二大水电资源大省,境内的六大水系:怒江、澜沧江、金沙江、珠江、红河和伊洛瓦底江的水能资源蕴藏量达1.04亿kW,可供开发的水电站装机容量达到9795万kW,仅次于四川省,可开发装机容量占国内总量的25%左右,天然的资源环境下具有得天独厚的能源优势,可再生资源富集,区位优势明显,水电经济可开发量居全国前列、可再生清洁能源资源开发前景可观、外送可再生清洁电力资源发展潜力巨大。自上个世纪50年代开始,云南水电建设者开始勘测测设计,50年代开始建设水电站,但是建设速度较为缓慢。2000年后,在国家的“西部大开发”和“西电东送”等政策的背景下,2001年,云南省政府提出,把云南水电建设成为云南省支柱产业,从此云南水电开始加快建设步伐,云南水电事业获得了快速发展。自2010年至2015年云南省水电大规模集中投产,加之光伏、风电发电装机也是爆发式增长,虽然火电装机未增加,但是还是造成弃水形势十分严峻。云南水电每年都有大量剩余水电电量得不到消纳,产生严重弃水问题,这已经成为云南水电发展的瓶颈。本文通过运用在MBA课程学习中所获得的管理知识,并结合自身在水电行业工作管理经验,运用学习所获得的理论工具分析企业内外部环境,探索构建云南水电企业未来的竞争战略,对云南水电企业可持续发展具有较强的现实意义。由于LCJ公司作为云南最大的发电企业和云南水电行业的支柱企业,所以选择LCJ公司作为研究分析对象,这在云南水电企业具有广泛的示范意义,对行业内其他企业的发展提供借鉴。为了对云南水电电量消纳问题进行深入研究,本文从当前国家宏观政策、国内外行业发展环境、云南水电行业发展的宏观环境、地区政策及行业发展趋势,采用PEST分析工具全面分析云南水电行业发展内外部环境及内外部资源状况。采用SWOT分析法对云南水电行业面临的机会和威胁、发展的优势和劣势进行全面分析,明确了云南水电科学的可持续发展的对策建议。本文从微观角度对LCJ公司水电消纳状况进行了剖析,总结四川省水电行业剩余电量消纳措施经验,同时结合世界许多国家电网发展的经验,针对云南省水电丰水期存在的大量富余电量,提出具体的消纳对策建议。论文提出了云南水电电量消纳对策建议,包括提高投融资管理水平;合理规划、使水电站工程与送出工程同步运行;加强电力发展统一规划;提高电力企业竞争力,努力拓展国内外市场;积极推进市场消纳机制。