近年来,随着高等教育的发展,民办高等教育也以惊人的速度在迅速发展,并且成为高等教育的重要组成部分。据教育部有关数据显示,四川省一共有高校109所,其中民办高校占有34所,所在地在成都市的有21所。虽然民办高校的力量在不断的壮大,但是也有着很多方面的因素还制约它的发展,导致民办高等教育高速发展的同时,其员工流动性也较大。据有关调查,民办高校员工的工作满意度都普遍较低,离职率都比较高。对民办高校来说,由于投资方对于人力成本的考虑,普遍存在人员配置不足等现象,也造成了基层行政工作时间长,工作压力大等问题的产生,给民办高校的基层行政人员的队伍带来了不稳定。本文旨在探索成都市民办高校的基层行政人员的离职倾向及影响因素,并提出相应的对策,为稳定成都市民办高校的基层行政人员队伍提供可借鉴的方法。本文在总结前人对民办高校离职倾向的研究成果的基础上,以成都市民办高校的基层行政人员为研究对象,通过对成都市民办高校在职和已离职的基层行政人员进行前期访谈。将学习型组织文化、工作设计、职业认同、领导风格、薪酬满意度五个因素确定为自变量,离职倾向为因变量。借鉴和参考国内外成熟的量表,结合成都市民办高校的一些特点,制定出了适合本研究的问卷,并选择了成都市内九所民办高校,请其科研机构向基层行政人员进行了随机的发放,并收集回了有效的数据运用SPSS软件对数据结果进行分析,并得出工作设计维度中的工作环境和工作权限,薪酬满意度都对成都市民办高校基层行政人员的离职倾向有显著的负向影响。针对这些影响因素,本文结合马斯洛需求层次理论、双因素理论和心理契约理论,从社会和组织层面,提出了政府政策倾斜,保障福利待遇,完善工作设计和薪酬管理等方面建议和解决措施。从而进一步降低成都市民办高校基层行政人员的离职倾向,从根本上解决民办高校基层行政队伍的稳定性问题。同时,也为其他民办高校提供一些可供借鉴的经验和参考。