进入2015年下半年，越来越多的电子行业的工厂相继倒闭，给电子行业的发展蒙上了一层阴影。残酷的市场竞争让很多公司面临生死存亡的危机。PR公司是一家本土的电子元器件分销商，在激烈的市场竞争中结合中国市场的实际情况，开发制定一个比较完善的营销体系，以提高公司的核心竞争力。面对新的市场机会，PR公司在营销策略和多元化上实施新部署，让公司成为能给客户提供增值服务的分销商。　　本文基于营销战略理论，以PR公司为研究对象，利用STP的战略分析工具，制定公司的战略目标和市场定位。根据波特的五力模型，分析本土电子元器件分销行业的市场竞争情况。运用SWOT的分析法，通过对本土电子元器件分销商的市场环境、内部和外部资源等进行分析，为企业的市场营销策略制定提供依据，并针对这些具体的情况为PR公司的市场营销制定新的可实施的具体措施。