近年来，随着中国移动通信市场的变化，特别是移动通信市场的重组，使得通信市场环境竞争更加激烈。吉安移动通信公司的城市市场由于激烈的市场竞争已相对饱和，对于该市场的拓展越来越困难。相比之下，占据吉安市总人口一半以上的农村市场，移动电话普及率相对较低，因此存在着巨大的市场需求。特别是近年来吉安市政府在建设“新农村”进程中，不断关注“三农”，推出各种积极的惠民政策。这些政策的推行后，大大的改善了农民的生活，提高了农民的生活水平和收入水平，为吉安移动通信公司发展农村市场提供了难得的机遇。面对当前通信市场竞争环境以及相对饱和的城市市场，为了公司的可持续发展，吉安移动通信公司必须不断加大开拓农村这块新兴市场的力度。本文对吉安农村移动通信市场进行了细分，然后在该基础上，运用了SWOT分析法以及结合迈克波特五力模型，对吉安移动通信公司当前在农村市场拓展中存在竞争以及优势、劣势、机会和威胁进行了深入的分析。在对吉安移动通信公司现有的农村市场营销策略的分析过程中，以4P理论为理论指导，对产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略进行了较客观地分析和评价，并指出了各自存在的问题和原因，最后针对性的提出相关优化方案。农村相对城市，存在较大的不同。吉安移动通信公司必须在吉安农村市场的实际情况的基础上，对其进行细分，分而治之、区别对待，以市场以及农民需求为导向，不断开发适用农村和农民的新产品。同时，宣传方式和定价策略也需要更多样化和、更灵活化，对于渠道的激励机制需要更科学合理化，市场的开拓能力有待进一步提高。只有这样，才能不断的使得其农村移动市场的市场占有率逐步得到提高。