成本管理做为企业管理的一部分,一直以来被视为企业经营管理的中心。它不仅牵涉到企业经营管理的各个方面,而且它的成效直接影响到企业的经济运行质量和经济效益。随着社会的发展,生产及信息技术的进步,煤炭企业之间的竞争也是越来越激烈,伴随着社会不断进步,IT技术及生产技能的持续更新,煤炭行业内的竞争愈演愈烈,在竞争中对企业成本进行管理则显得非常重要。作为现代企业成本管理的先进理念之一的作业成本管理,它将作业成本法运用到成本核算的实践中,使企业管理深入到作业层次,根据其成本动因确认和作业量的计量,最终达到成本核算更加合理,成本控制更加有效。本文尝试将作业成本法引入到万利—矿的成本核算中,试图建立更为科学合理的成本核算方法与管理机制。首先找寻国内外作业成本管理的相关理论文献,为作业成本法在煤炭企业成本管理中的可行性提供理论支持,并将作业成本法运用到万利一矿成本核算的实践中,通过建立资源库,划分作业中心,确定成本库,归集成本库费用,确认成本动因,计算成本动因费率,分配成本库费用,最后核算万利—矿成本费用。通过与现有成本核算方法的差异对比,分析作业成本法在实践应用中的优越性。