论文部分内容阅读
近几年来我国市场经济环境日益复杂，经济发展也呈现出新的发展常态，企业发展应力不断增大，致使企业员工的工作压力越来越大，极大地影响了组织工作的效率和水平。组织公平是测量企业管理能力的关键因素，也是企业核心竞争能力的重要构成，对于员工工作的认知和实践都具有非常重要的影响，因此，组织公平同员工工作绩效的关联和影响成为企业人力资源竞争当中的重要关键因素。国内外已有的研究表明，员工组织公平感与其在工作当中的情绪和实践有着较为明显的影响。随着现代企业管理体系的完善，企业管理人员越来越重视组织公平感对于员工工作绩效的影响，很多企业的管理人员为了有效的提升员工的工作满意度，采用了组织公平感的相关理论。组织公平感对于企业绩效的重要影响使企业在经营管理的过程当中越来越注重绩效评估的公平性问题。很多学者在开展组织公平对于员工工作绩效影响的过程当中，在组织公平的不同构面、角度以及研究方法等方面都存在一些差异，所得出的研究结论也不尽相同，需要进一步对组织公平对于员工工作绩效的影响和关联性进行研究。 本文在现有关于组织公平感相关理论的基础之上，结合当前社会经济发展当中企业的发展背景，在对南昌百力佳整体发展情况进行分析的情况下，通过进行员工谈话以及发放调查问卷的方式，对南昌百力佳目前的组织公平感和员工工作绩效进行分。在纵向上，通过设计不同维度的组织公平和工作绩效测量量表，并对量表进行数据统计和分析，分析组织公平对于员工工作绩效的影响；横向上，从分配公平、程序公平和互动公平等方面分析其同员工工作绩效之间的相关性。根据南昌百力佳目前的发展现状，结合研究统计的分析结果，分析南昌百力佳目前存在的主要问题，并有针对性的提出切实可行的改进和完善措施，以期能够提升员工的组织公平感，提高员工工作绩效和企业整体绩效，推动企业更好、更快的发展。研究结果表明：（1）在组织公平感的各维度当中，分配公平、程序公平以及互动公平之间存在相关性。（2）组织公平感对员工工作绩效具有正向影响。而且，组织公平感的分配公平、程序公平和互动公平等维度对于员工工作绩效都具有正向影响。（3）组织公平感对员工任务绩效具有正向影响。而且，组织公平感的分配公平、程序公平和互动公平等维度对于员工任务绩效都具有正向影响。（4）组织公平感对员工关系绩效具有正向影响。而且，组织公平感的分配公平、程序公平和互动公平等维度对于员工关系绩效都具有正向影响。