21世纪的到来象征着全球经济进入一体化,高新技术和知识竞争是这一时代的重要标志。进入到知识经济时代,也意味着人本管理时代的到来。目前,市场竞争的关键是人才的竞争,作为21世纪的第一资源的人才资源是企业生存和发展的关键。经济全球化下不断发展的今天,我国经济也呈现出稳定的增长的模式,拉动经济增长的重要步骤就是投资,它有着至关重要的作用。近年来我国保险行业逐步崛起,但由于多方面因素的影响,也存在着一定的弊端,尤其是专业的保险人才储备不足,行业内部人员流失严重,保险营销队伍专业知识水平不足等。这些问题将会禁锢保险行业未来的发展。为了探寻保险业人员流失的根本原因,本文以太平洋保险公司四平支公司为案例。首先收集了太平洋保险公司四平支公司人员的基本情况,从中归纳整理并发现了人员流失存在一定的共性特征,随后以普莱斯-米勒模型中人员流失与满意度理论为基础,采取问卷调查的方式,分析总结引起人员流失的原因包括缺乏科学的薪酬体制、晋升通道不畅通、绩效考核不公平、培训体系不全面以及招聘管理制度不完善等。立足于双因素理论与目标一致理论,通过人员流失的原因对太平洋保险公司四平支公司提出了优化薪酬福利体系、拓宽企业晋升通道制定合理的绩效机制、加强培训与开发和完善招聘管理制度等对策和建议。综上所述,保险业内人员流失的问题已经阻碍保险行业的高速发展,保险业应重新审视并重视人员流失的问题。本文的研究不仅可以为太平洋保险公司四平支公司人员的流失问题提供相对应的解决对策,还可以在有效地减缓人员流失的后续风险,从而推动企业可持续发展。