为更有效的服务社会、遏制犯罪,公安工作必须与时俱进,不断完善,以达到更高质量、更有社会效益的目的。公共绩效管理是新时期提高政府工作效能的一个重要课题,公安机关作为提供公共安全产品和服务的职能部门,应通过引入绩效管理机制,实现公安工作高效运转,以回应国家和人民日益提升的要求。 本文首先分析了论文研究的背景和意义、国内外相关领域研究现状和趋势,然后系统论述了我国公安体制的特点及管理工作中存在的主要问题。为改进公安工作绩效,本文运用绩效管理理论、定量与定性相结合的技术、比较分析方法等理论联系实际展开论述,并做了如下主要工作: 1.建立了一套公安机关及其业务系统的绩效评估指标体系,并指出公安绩效包括经济、政治、社会三个维度,表明了公安工作应注重公众目标导向。 2.提出了运用绩效管理改进公安管理工作,完善内部考评,实行公众目标导向评议,建立健全激励机制的建议; 3.针对绩效考评和激励方法应用进行了实证分析。 4.为进一步改进公安工作绩效,提出了加强基层基础工作、高效率的机构设置、完善治安防控体系、优化资源配置、廉洁从警的公安队伍建设的若干设想。