随着经济的高速发展，物流环节逐步成为化工销售发展的瓶颈，如何构建现代化物流体系，指导区域物流产业和企业经营发展方向值得研究，本文主要研究化工销售华中分公司必须建立现代化物流体系才能更好地做大、做强销售业务，降低吨物流费用，以适应越来越激烈的市场竞争。　　 论文首先分析了现代化物流体系建设的现状及发展趋势，其次论文从公司规划理论和信息化研究的理论方面阐述建设现代化物流信息体系的意义，提出了现代化物流体系建设总体方案，并对华中分公司现代化物流体系建设的具体内容和方案做了详细分析，最后本文提出了现代化物流体系的实施方案，并对现代化物流体系实施的风险、效益进行分析，总结出现代化物流体系实施的保障措施。　　 本文提出的现代化物流体系，通过建立物流信息平台、仓储物流平台和物流运输平台加强对第三方物流承运商的管理，降低对外仓储和运输费用，降低库存的成本效应，能够加大对市场的控制能力，有利于优化化工销售华中分公司物流体系，提高客户服务质量，显示良好的经济和社会效益。