当前我国经济持续快速发展,工业企业对电力设备和相关设施的需求量不断扩大,这给电子伺服变压器制造企业带来了良好的发展机遇。此外,我国工业结构规划的调整将给工业设备制造企业带来新的一轮投资商机和成长空间,同时也为电子伺服变压器行业在今后的一段时间的快速发展提供了良好的外部环境。因此电子伺服变压器应根据外部环境提供的良好机遇,制定适合自己的营销策略将有利于企业抢占市场先机。在此背景下,本文根据深圳新贝尔创新科技有限公司的实际,运用市场营销管理的相关理论和方法,首先对新贝尔公司的EST系列电子伺服变压器产品所面临的外部营销环境和内部资源条件进行分析,找到了新贝尔公司的产品营销存在的问题与薄弱环节,然后对新贝尔公司EST系列电子伺服变压器进行SWOT分析,指出EST系列电子伺服变压器所面临的机会和出路;其次对EST系列电子伺服变压器的市场进行细分,同时对目标市场进行选择与市场定位。然后,根据新贝尔公司的EST系列电子伺服变压器产品所选择的目标市场和具体定位,运用差异化竞争策略,对其各细分市场分别制定相应的产品策略、价格策略、分销策略、促销策略等营销组合策略。论文最后,笔者为深圳新贝尔创新科技有限公司的营销组合策略提出了相应的实施与保障建议。本论文结合深圳新贝尔创新科技有限公司的EST系列产品特点的研究、对公司内外部环境的系统分析,提出了针对新贝尔公司营销问题的4P策略与保障实施建议,旨在有效提升新贝尔公司的营销管理水平,提高新贝尔公司的经济效益。同时,也希望本论文能为国内相关企业的营销活动提供相应的参考。