作为房建项目的电气工程,在我国很长时间都得不到重视,项目方往往只重视土建工程的质量控制,对于电气工程质量问题的影响认识不足,导致建设时候重主体轻功能。随着人们对房屋建筑功能要求的提高,智能家居、互联互通、绿色安全、舒适等都越来越依赖于电气工程来实现,提高房建电气工程质量管理水平势在必行。由于电气工程专业性强,包括很多隐蔽工程内容,如线路敷设、软件编程、电气控制策略等,质量点多而散,给项目质量控制带来一定难度。如何在保证与主体工程的进度同步、投资成本可控下做到电气工程质量最优的目标,通过质量改进实现工程效益最大化,是本文研究的重点。本文以熙和小镇项目电气工程运作过程中的典型质量问题改进为研究对象。针对熙和小镇项目电气工程中暴露出来的典型质量问题,运用技术系统分析、统计表、因果分析法、关联图等工具对问题原因进行分析查找,找出问题发生的根源。根据问题要因制定相应的质量改进措施计划,建立质量改进措施评价理论模型。结合两个实例运用PDCA循环控制理论和矩阵图,对提出的质量改进措施评价模型进行逐一验证,分析得出质量问题改进的有效措施,最后得出研究结论。通过该课题的研究,以点带面,完善并丰富了质量改进控制措施方法,为其他项目中避免类似质量问题的发生提供预防手段。