如今,农产品加工行业中越来越多的企业正在积极的顺应市场的变化,探索从传统营销模式转型到“传统+网络”的营销模式,以求取得更长远的发展。本文的研究对象GL食品有限公司,其作为一家专门从事蓝莓种植、加工、销售于一体的小型农产品加工企业,如何在基于现有传统营销模式的基础上,运用网络营销策略来实现企业的经营目标,成为公司现阶段生存与发展的关键。本文通过对国内外相关研究文献进行梳理和评析,阐述了国内外关于农产品网络营销的研究进展,得出当前针对某一地区或某一企业开展的研究鲜少,而由于不同国家、不同地区面对的市场环境不尽相同,且网络技术时刻都在进行着飞速的革新,当前的理论和策略并不能简单的“照搬”运用到某一家企业。基于此,笔者运用市场营销理论及工具,有针对性地对本文的研究对象GL食品有限公司展开网络营销研究,以期为研究对象及国内农产品加工中小企业提供更有时效性、可落地的网络营销策略。本文首先采取实地走访企业和收集资料等措施了解GL食品有限公司的营销现状,运用4P理论设计问卷,调查当前该公司营销工作中存在的问题并分析其产生的原因,得知该公司未深入了解市场环境的需求,对于消费者的真实需要和期望的掌握也模糊不清,导致其营销模式主要依赖于传统营销,限制了公司的发展。随后运用PEST分析法和五力模型分析了该公司所面对的营销环境,并通过SWOT分析法找出其发展的战略方向。最后,结合上文的调查与分析,以前文分析得出的问题、优势、机会、战略等为依据,运用STP理论重新确定了公司的网络市场定位,并根据4P理论提出如开发新产品、优化线上产品包装设计、采取需求导向定价法定价、进行线上线下渠道整合、网络广告促销等符合实际且有针对性的网络营销策略,同时提出配套的保障措施,确保营销策略精准施行。GL食品有限公司是农产品加工行业中小型企业的一个缩影,本文以GL食品有限公司为研究对象,提出了一套适用于该企业的网络营销策略组合及保障措施,为该公司导入网络营销理念及具体的措施提供了指导,也给国内其它相似企业的网络营销活动提供了借鉴思路。