我国中小企业的资金短缺、融资困难已经成为制约企业规模扩大、档次提高、研究开发新产品的重要因素,严重阻碍我国中小企业快速发展。融资难既有企业自身原因,又有银行和政府方面的原因。新三板市场的出现为这些企业在一定程度上解决了融资难的问题。但是由于新三板市场相关制度不健全,对投资者准入条件高等因素造成新三板市场流动性差,融资量少,企业价值被低估。即使出台了分层制度,但流动性改善效果并不明显。随着挂牌企业的成长,新三板市场的融资规模已经满足不了这些快速成长企业的融资需求。为了寻求更符合企业自身发展需求的融资环境,一些企业开始了上市转板的尝试,但成功的仅有11家企业。论文结合具体新三板挂牌企业,为所选企业以及等待上市转板的企业提供参考。ABC公司是一家新三板挂牌企业,在挂牌期间快速成长,并在新三板分层制度实施后被划分为创新层。但创新层的流动性仍然满足不了 ABC公司的融资需求。因此ABC公司开始将上市转板作为战略目标。基于上述背景,论文以ABC公司为研究对象,结合ABC公司的业务状况、发展历程、组织结构;其所在行业的发展趋势,ABC公司与同业竞争者相比存在的竞争优势和竞争劣势分析上市转板的必要性;在分析必要性的基础上,结合公司财务状况以及管理团队状况,在对比同业企业的基础上分析ABC公司转板的可行性。在必要性与可行性分析的基础上,为ABC公司从上市转板的操作方案、自身完善、保障措施三个方面设计上市转板的具体方案。操作方案从选择上市转板市场开始,分析目前可选择资本市场的准入条件、上市效率、融资量三方面,为ABC公司确立目标上市转板市场创业板市场。根据所选择的创业板市场,选择转板方式,设计相应上市转板流程。然后从完成上市的业务量,完成ABC公司所处行业公司上市业务量以及完成上市转板数量三个方面,并结合ABC公司自身情况,为ABC公司选择券商、会计师事务所、律师事务所三个对上市转板有重要影响的中介机构。ABC公司在实施操作方案的同时,还需要结合自身的发展现状,对比同行业正在处于IPO辅导阶段的挂牌公司以及已经转板成功的同行业公司的财务指标,分析财务指标方面需要优化改进的地方;同时,ABC公司既然选择上市转板,在公司治理和内部控制方面需要完善至上市公司的水平,在分析对上市公司的公司治理和内部控制要求与ABC公司目前在这两方面的差异的基础上,提出ABC公司在未来完善公司治理,改进内部控制的建议。最后,分析ABC公司上市转板的保障措施,成立专门负责上市转板的领导小组,保证转板工作顺利实施。时刻关注国家政策,努力成为绿色转板通道试点,减少上市转板等待时间。及时丰富企业文化的内涵,让企业文化更好地为公司发展服务。上市转板是新三板企业目前解决融资需求的有效途径,但目前研究较少,论文结合具体新三板挂牌的ABC企业从操作层面、企业自身完善层面、保障措施层面设计相应的上市转板方案。为ABC企业上市转板提供参考,同时为其他新三板挂牌企业提供借鉴。