21世纪的企业竞争合作是供应链企业之间的竞争合作，而供应链企业合作的两个关键问题是风险和利益的共享/共担问题。供应链的运作始终处在各种风险之中，风险意味着不确定性、损失，意味着供应链管理能否成功实现；而利益的分配或共享又是供应链成功与否至关重要的一步，因为无论是企业还是供应链、它们之间进行的是合作还是竞争，最终都是为了最大化各自的利润。因此，对供应链企业合作的组织、协调和把握就显得越来越困难。这就要求我们更深入的了解供应链企业合作模式的特征，研究供应链企业合作的风险及风险共担机制，把握供应链企业合作的利益分配与共享机制。　　 本文详细分析研究了供应链的合作模式及合作机制。主要内容如下五部分：　　 第一部分描述了供应链合作的影响因素、合作关系的发展及合作的动态过程，总结了供应链合作模式及特征，为研究供应链的合作机制奠定了知识基础。　　 第二部分分析了供应链企业合作中的风险源及其相应的对策；并通过建立供应链合作风险模型，以数据包分析和多目标规划为工具来对其进行了仿真分析。　　 第三部分对供应链合作风险共担机制进行了分析，包括风险共担、集中、延迟及横向转运机制；并通过建立供应链合作风险共担模型，对该模型从非风险共担到风险共担进行了深入研究，并给出一个算例。　　 第四部分在研究了供应链合作的利益共享、回购、价格折扣、数量弹性、销售回扣、特许经营、数量折扣机制的基础上，以博弈分析理论为手段对供应链合作的利益共享机制进行建模分析，然后对其模型进行了三层供应链扩展分析。　　 第五部分分析了供应链合作的利益分配机制，如夏普利值、核心与核仁、最大一致集、均衡联盟形成过程；然后，在博弈分析理论的基础上对供应链合作的利益分配问题进行了建模，通过合作形成过程的研究，得到一个具体解。