闭环供应链是把逆向供应链补充进我们所知传统意义上的正向供应链继而体现一个完整意义上的供应链体系的循环可逆过程。通过终端产成品的沿供应链正向的提交产成品投入使用与沿相反方向的逆流回收循环使用，闭环供应链系统的运营模式就是使得：从资源的获取-到对资源进行加工生产-再到对产成品进行消耗-最后都变成废旧物品，这样的一种经营运作过程，变化成为：从资源的获取-到对资源进行加工生产-再到对产成品进行消耗-最后并不是都变成废旧物品、而是把废旧物品进行分类处理以及回收再利用，这样的一种循环式的闭环供应链模式，通过尽最大努力减少与降低人类社会经济行为对自然环境的破坏程度，同时也使生产过程中对资源的消耗尽可能的降到最低，也使得终端产品以及售后服务的成本最低化，以此来达到经济收效和环境资源以及社会收效的最优化。在当下社会中，逐渐成为环境危机的一个主要趋势是不断加剧与恶化的环境急剧污染和资源问题，为此有越来越多的人们把注意力投向在废弃品的逆向回收与再利用的过程中。在这一实际和历史演变发展的基础之上，也正式提出了闭环供应链管理的相关研究理论。同时这也受到行政部门、公司企业和大学院校相关理论研究学者的广泛关注和支持，也在实践中不断优化与改进。当然，定价决策是闭环供应链管理学术理论之中的其中一个关键角色，这也严重影响着上游产成品的供需情况以及闭环供应链系统的工作效益。为此近一段时期以来，闭环供应链的定价决策分析事宜引发了更多相关人士的广泛关注。本篇文章的内容架构是在基于闭环供应链定价模型基础上，讨论第三方回收物流模式下，通过合理运用博弈的相关理论，进行综合分析对比来最终得到此循环系统下最佳的价格决策。通过实际操作研究，我们可以得出以下一些假设和结论：供应商和零售商、供应商和第三方供应链回收商，其二者之间分别形成了博弈关系，供应商在决策时必须充分考虑到零售商和第三方供应链回收商对自己决策所作出的反应，这样才有利于保证自身收益的最大目标的满足；相反的，零售商、第三方供应链回收商也要考虑供应商的生产配额指标，才能够保证自身收益的最大目标的实现。除此之外，本文通过闭环供应链定价模型结构对收益的影响程度进行了充分的分析，得到相关数据和结论证实了闭环供应链的理论基础。随着人们不断增强的对资源和环境保护意识以及对科学发展观的进一步深入理解感悟，以及环境保护部门和行政机关的双重压力下，供应商更加注重废弃产品的逆向回收处理和再制造。这样做不仅仅使得企业通过利用回收废弃品为企业达到环境评估部门所要求的硬性指标，同时也可以使企业最大限度的减少成本的投入，提高企业规模经济效益。曾经有报导提出，实施闭环供应链管理的企业能够有效的减少生产过程所需费用的将近40%-65%。为此，越来越多的企业考虑把闭环供应链作为企业开拓发展的新领域新规划。企业将回收费用和生产再制造的费用算作产品的成本费用之中，继而算出公司的批发价格应为多少，从而达到公司企业生产的收益最优化。