中国网络安全产业在过去五年获得了较快发展,行业总营收实现超过15%的年复合增长,网络安全技术和产品进入一个全新时代,社会对网络安全的重视度愈来愈高。杭州盈高科技公司是业内领先的专业从事网络信息安全产品研发、销售和服务的厂商,目前占据了国内无客户端准入控制市场的第一把交椅。但是,随着信息技术的快速发展,行业竞争加剧,公司遇到发展难题,主要表现为:准入市场已愈发成熟,导致进入门槛低;产品同质化;“国家队”的加入;竞争对手针对化的研究;业务结构失衡等。在当前新形势下,如何统筹现有资源、结合自身能力,通过战略重构,以积极态度迅速缓冲环境不确定性下受到的各种冲击,重塑自身竞争优势,进一步将企业做大做强,是盈高科技面临的首要任务。本文研究对象为杭州盈高科技公司,首先运用战略分析工具对外部环境和行业竞争环境进行分析,同时对公司核心资源和能力进行了探讨,挖掘出公司在财务、品牌、核心管理层、研发能力、学习能力五大方面的核心资源能力。然后,运用SWOT矩阵法对四种备选战略进行对比分析,确立SO战略为当前最佳选择,企业应充分发挥声誉与行业地位优势拓展市场,利用国家产业发展政策红利,加大投资以满足市场需求与潜在增长。接着,在战略制定上,指出全面实施密集型成长战略作为公司层战略;采取差异化（产品领先）战略作为事业层战略,完善产品结构,加强品牌管理,吸引客户群;采取市场营销战略、人力资源战略、技术创新战略作为职能层的战略,并给出企业战略地图。最后为了保证企业发展战略圆满达成,从组织能力建设、人力资源管理、制度激励保障、企业文化建设四大要点提出建议。本文的研究对盈高科技在新形势下持续提升经营业绩、构建企业核心竞争力、开拓上市具有重要的指导意义。同时,盈高科技作为网络信息安全企业的典型代表,本文的研究成果对行业内其他企业发展战略的制定具有重要的借鉴作用。