随着市场全球化、国际化的发展,越来越多的国内外企业为了提高自身竞争力,通过采取不同的竞争和联盟方式,旨在让自己在国际化的市场环境中获得立足和长远的发展。企业间的竞争力表现在不同供应链间的竞争和供应链中企业间的竞争,所以说供应链是竞争与合作的共存。主流的供应链发展途径是企业之间的合作,可见合作已经成为企业增强自己竞争力的有效途径之一。面对巨大的市场,有合作必然存在竞争。这种竞争与合作在农业企业中也常常可见,本论文研究的是农业企业形成的供应链中的企业决策选择和发展等问题。本论文基于消费者低碳偏好下的农业企业,构建三级(农户S、农业合作组织M、农产品商超R)低碳低碳农业供应链的博弈模型,从个体农户的切身收益到农业合作组织对农产品收购、加工,产出最终农产品,再到农产品商超的农产品收购到农产品最来到消费市场。通过对三个节点农业企业间形成的不同联盟模式比较分析,采用逆序归纳法、协调等多种方法进行低碳农业供应链的探究。完成的主要研究工作和成果总结如下:(1)分析四个联盟模型下的农业节点企业在价格、减排量、政府补贴、碳税等影响因子下的企业决策。(2)在联盟模型中加入成本分担,对比不同分担模式的区别,比较不同分担模式的优劣,求得最优分担比例。(3)在成本分担的基础上加入利润分享契约进行供应链协调,得到维持最优决策下的供应链稳定发展条件。研究得到结论:低碳农业供应链中,三个企业联盟下的最优利润、最优产量优于两企业合作下的最优利润、最优产量优于三个企业单独进行减排决策的最优利润、最优产量;低碳农业供应链系统总利润及各企业利润均是在完全合作下最大;成本分担后的总利润大于无分担前的模型总利润;在一定利润共享比例下的利润分享契约能使整个低碳农业供应链达到利润最大化的同时保证供应链整体稳定。