发电装备制造业作为支撑我国社会经济运行的重要基础产业之一,经过50多年的发展,已经具备了比较雄厚的技术、物质基础,部分产品的技术含量已达到世界领先水平,具备了较强的国际市场竞争力。哈尔滨电气、东方电气等电力装备制造企业,通过采取不断提升自主创新能力以及顺应国际产业发展趋势,大力发展水电、风电、核电等相关多元化的发展模式,获得了快速的发展,提升了国际竞争力和国际知名度,为我国其他的发电装备制造企业树立了榜样。　　 虽然从整体上而言,我国发电装备制造业发展态势良好,然而,绝对多数成就都是由哈尔滨电气、东方电气等大型企业集团取得的,其他的中小型发电装备制造企业普遍地存在技术水平低、管理秩序混乱等特点。借鉴哈尔滨电气、东方电气发展中的成功经验,把握这一轮国际产业结构调整的历史机遇,无疑能够有助于这些企业扭转当前困境,获得可持续发展。　　 本文采用多案例的研究方法,通过对哈尔滨电气、东方电气经营发展的研究,探索出它们的发展模式,最后再对提升我国发点装备制造企业的国际竞争力提出建议。