随着全球性能源短缺、气候异常和环境污染等问题的日益突出，各国加强了对清洁能源发展的重视与扶持，核电应用成为世界清洁能源领域的一大亮点，经历了福岛核电站危机后，全球核电现已呈现一轮新的发展态势。因此，亟待解决的核电成本控制问题引起了全社会的关注。辽宁红沿河核电厂是中国第五个投入商业运行的核电基地，该项目规划建设6台百万千瓦级压水堆核电机组，一期工程4台机组建设总投资为519.5亿元人民币。项目资本金按工程建成价的20%筹措，由辽宁红沿河核电有限公司的三家股东中广核、中电投核电有限公司和大连市建设投资公司按照各自出资比例筹集。上述三家公司按照45：45：10的股比投资组建。存在的问题：暴力作业正常。作业水平很差，作业时管理不到位，人员众多但无速度，形成了暴力作业特征。无效的作业，严重影响到了整体作业情况，让成本增加，再有暴力作业同样浪费掉一些资源和人员。在我们这块土地上，受国家领导的重视和支持，该清洁能源发展迅速，可怎么解决暴力作业一直是困扰大家的问题所在。方式方法：1、开原节流，缩小供给。把握施工作业整体流程的方式。首先细致计划、作业，提倡放开及引进环保治理的新方式和方法，用不产生污染的部件，使所有工作部分都能正常、快速、长期地运作，最终使它的污染及坏的影响缩减到最少；再有要提高可以利用的一切，像是破旧的胶皮、不用的铁块，总之一切可以重新利用的一切都要由计划的、合理的运用，不能随意浪费掉。2、重新整合。对于作业完成后剩下的废气物体和液体要进行重新整合，进行类别重组，之后再合理利用。像是说，旧铜体、破铝片、各种用过的耗材及其他废器物，进行重新整合后，可以进行再利用。PVC、PE都可以进行重新加工。泥沙等不要的都可以进行重新加工，在这种情况下，最后可以让所有的成本都降低下来，严重的抑制了浪费现象的发生。目前中国，面临着能源供给端的严重不足及环保压力，人们要时刻注意，时刻注意着发生在自己身边的一切，从小事做起，加大中国清洁能源消费模式的支持力度，跟上发展清洁能源的脚步，并在日常居住方面，要加强呼吁“可再用”，从更广阔的角度来杜绝浪费现象发生，减少清洁能源的治污费用及其他费用，环保并可持续发展模式得以稳固。