当下企业的竞争不外乎是人才的竞争，更加是企业员工创新能力（行为）的竞争。纵观大家对―创新‖的广泛讨论，我们发现，由于国家之间的文化传统不同，组织之间的企业文化也存在千差万别。在中国这样一个具有悠久儒家历史文化传统的国家，其企业的员工又具有着和西方国家所不同的特质。这就赋予了国内员工在“创新”过程中所具有的和西方员工所不同的特殊性。本研究继续前人在中国员工特有的―面子观‖这一性格特征所具有的双维度的基础上，进一步通过实证的研究方法，通过实地调查研究和取证，来揭示这双维度“想要面子”和“怕掉面子”对于员工在企业中的“创新行为”的影响关系。以及在这个影响过程中，“鼓励创新氛围”的调节作用。通过参考前人研究得出的测量量表，制作调查问卷，收集MBA同学真实的样本数据，进行打分整理，然后通过SPSS软件进行相关多元回归分析，对我们提出的假设进行统计校验，并最终得出研究结论：1）想要面子的员工在工作中往往会表现出更多的创新行为；2）怕掉面子的员工和创新行为不具有相关关系；3）鼓励创新氛围对于想要面子的员工而言具有加强的调节作用。希望通过本研究的揭示，中国的企业管理人员更能够逐渐重视中国员工的这一特殊性。根据不同员工的性格特质，分配不同的工作类型。对于―想要面子‖的员工给予适当的工作自主性，提供一些具有挑战性的工作，比如销售、市场、公关、研发等职务。而对于―怕掉面子‖的员工，他们是企业中很好的执行者，尽量安排例行性的工作，比如财务人员以及安全部门的人员等。并且在企业中建立起适当的鼓励创新的氛围，来激发想要面子员工的创新行为，进而提高企业的创新绩效，并最终提高企业的竞争能力。