恒元机械有限公司初建与1985年的民营企业，坐落于辽宁机械加工重镇大连，是一家机加工经验丰富、生产能力强、设备配套的综合性机械加工制造企业，从事机械产品的研制、开发、生产于一体的民营中小企业。主要产品广泛应用于家电设备、船舶、铁路等领域，企业注册资金为500万元，企业规模50人。　　 恒元机械于2006年陷入负债经营困境，企业骨干员工流失严重，企业处于倒闭的危险境地。通过MBA的学习，本人欲以此阶段为案例，为企业制定管理战略。通过使用管理咨询工具，为企业制定战略方案。并与企业领导者沟通方案可行性，根据企业实践的反馈，反思企业问题。　　 本文通过战略管理理论在恒元机械公司实践中的应用，得出理论指导实践的结论，根据企业实践的反馈，反思案例企业的管理问题，为中小企业制定管理战略提供借鉴。同时案例分析启发新的思考，无论MBA毕业生自主创业还是在职场发展，都必须注重自身素质的培养。