物流配送是连锁经营的关键环节,是支持连锁超市经营的基础,也是连锁经营的核心竞争力所在。国内外连锁超市间竞争,实为配送体系的竞争。随着全国零售市场的全面开放,大型外资连锁超市相继入驻山西省,给本土连锁超市带来极为严峻的考验。基于目前状况,本文以山西省11个连锁超市为研究对象,对其物流配送状况、配送体系存在的问题进行了调查研究;并以相关理论为基础,对山西省连锁超市物流配送进行系统研究,构建配送中心选址模型,优化配送中心的管理,对未来超市物流配送发展提出了建议和对策。论文系统地分析了现有连锁超市物流配送模式,认为共同配送模式是适合山西省连锁超市的物流配送模式。通过对山西省连锁超市发展状况的剖析,明确了山西省连锁超市在配送体系方面存在的问题。重点对共同配送过程中的关键问题——配送中心的选址进行了创新性的研究,论文采用线性规划法,构建山西省连锁超市物流配送中心模型,选出太原、大同、临汾和晋城四个配送中心。对山西省连锁超市物流配送中心如何进行优化管理进行了系统研究。运用ERP方法,探讨了这些省级共同配送中心配送一体化、配送信息化、配送合理化管理的对策措施。最后从基础设施建设、专业人才培养、山西省物流信息平台的构建、国家地方政策的扶持、山西省连锁超市观念转变等方面,提出了提高山西省物流配送效率的对策。