中国真空吸尘器的生产和制造,自90年代开始蓬勃发展。国内外市场需求逐年持续增长,给我国的真空吸尘器制造行业带来了快速发展的良好机遇,中国真空吸尘器生产总量在世界位列第一。由于国内外市场需求量巨大,吸引了更多的厂家不断进入吸尘器制造行业,行业竞争日益激烈。苏州市春菊电器有限公司是一家全资民营企业,是真空吸尘器制造商。如何在激烈的市场竞争中,保持目前的市场和客户群,保证企业持续、稳定的增长,是当前需要深入研究思考的问题。建立科学合理的产品开发战略,是当前苏州市春菊电器有限公司管理工作中的重中之重。让产品为企业代言,是在行业内立于不败之地的有效方法。本文在对真空吸尘器行业国际、国内环境全面分析的基础上,紧密结合宏观环境、微观环境,用SWOT分析法,分析了苏州市春菊电器有限公司内部的优势和劣势以及外部面临的机遇和挑战。在对产品开发战略进行深入研究、分析和比较的基础之上,确定了苏州市春菊电器有限公司的产品开发战略。通过制定组织机构变革,引入行业精英,建立产品开发制度,建立激励机制,增加产品开发投入构建技术路标,提高产品开发成功率,为品牌化奠定基础七个方面的措施,保障公司产品开发战略的实施与实现,为苏州市春菊电器有限公司提高产品开发能力和水平,提高市场竞争力奠定了坚实的基础。