在经济全球化日益深入的国际环境下,我国推行国际化战略的企业越来越多,不管是从实行海外并购交易企业的数目还是海外并购活动的交易额都在持续快速的增长,除大型国企及央企外,中小型上市公司参与海外并购的热情和渴望也不断高涨,海外并购的案例频繁在中小企业中发生。同时,随着经济水平的提升和社会环境的变化,我国人口出生率降低,意味着我国正在快速迈入老龄化社会,医疗器械的治疗与保健作用在保障国民健康方面中起到了不可忽视的作用。我国医疗器械行业起步晚,发展快,虽与发达国家相比还有较大差距,但是,值得一提的是,其本身属于一种前景喜人的产业,在最近几年,有关医疗器械的并购可谓发展得如火如荼。要切实保障医药领域的健康发展,不断提升科研与技术能力,当前最行之有效的一个形式即为并购,所以说,分析与探讨医疗器械领域上市企业并购问题具有不可小觑的意义。本文首先介绍了与海外并购有关的定义,原理,并引入了协同效应、规模经济理论和生命周期理论作为分析海外并购动因的理论基础,同时介绍了财务指标法、非财务指标法和事件研究法三种绩效分析办法。随后,文章介绍了三诺生物并购美国Nipro和PTS的案例情况,根据前文的理论基础总结了三诺生物海外并购的动因,即推进国际化战略、建立全球营销网络、追求尖端技术水平和寻求产业链协同效应。接下来,文章根据各项数据重点分析了三诺生物海外并购的绩效表现,其中财务指标法绩效分析显示:三诺生物的海外并购行为对企业短期盈利能力带来了负面影响,偿债能力、营运能力和发展能力未出现明显提高;非财务指标分析发现海外并购提高了三诺生物的技术和研发水平、开拓了国际市场并有效地扩大了三诺的市场份额,提升了国际排名;事件研究法的分析结果是,资本市场对三诺生物此次并购行为呈悲观态度,股价的下跌使得股东财富受损。结合上述的分析结果,本文从三诺生物海外并购绩效的问题获得以下启示:选择合适的并购方式、选择正确的并购目标和动机、重视并购对扩充海外市场的作用、进行有效的并购整合、关注并改善财务绩效表现及并购战略应结合行业特性。本文以三诺生物海外并购的案例作为研究的对象,着重对其海外并购的绩效问题进行了分析研究,目的是为三诺生物及同行业企业在提升海外并购绩效的问题中提供一些借鉴和参考。