近年来,随着供应链管理理念在企业的不断深入,使得可持续供应链管理在企业占据着越来越重要的地位,尤其是电子产品企业。电子产品企业作为国民经济的重要组成部分,对国民经济的发展与变革产生了深远的影响。电子产品企业的迅速发展在给人类社会带来了巨大的经济效益的同时,也产生了许多环境及社会问题。所以建立全面系统的电子产品企业可持续供应链绩效评价体系、寻求更好的方法来反应可持续供应链运营情况、同时促进企业可持续供应链的效益是一个值得深入的课题。首先根据电子产品企业产品种类多样、创新能力要求高以及绿色贸易壁垒等企业特点,并结合改进的平衡计分法从财务、流程管理、客户满意度、绿色环保、学习与发展五个维度初步构建绩效评价指标体系。体系共计包括69个绩效评价指标,然后对各个指标进行曲线拟合敏感度分析,最终保留26个敏感度较高的作为评价指标,进而确定出最终的电子产品企业的评价指标体系;然后通过改进的灰关联法与层次分析法结合确定权重,区分定量与定性指标分别确定隶属度,然后将二者综合做为总体隶属度,再通过模糊综合评价法对电子产品企业可持续供应链绩效进行评价分析,最终确定模糊评价模型;最后再通过电子企业A对绩效评价模型进行实证分析,结果表明了该评价模型的有效性及实用性,一定程度上完善了可持续供应链的评价体系,为未来的可持续供应链绩效评价研究提供了新的思路。并针对电子产品企业A的可持续供应链管理存在的问题从节点企业战略合作、建立信息共享平台、社会责任三个层次提出了增强电子产品企业综合绩效的合理化建议。