近年来,在国家供给侧结构性改革的推动下,服装行业迎来新一轮的消费升级,即产品结构多样化满足高标准的消费需求,将成为未来的发展趋势,这对于传统服装生产企业来说将是一次颠覆性的变革。大批量、同质化的产品已无法满足当下消费者对于高性价比、情感化表达、个性化的购买需求。为顺应时代发展,一批以碎片化、小批量、反应灵敏为导向的私人服装定制企业正逐步兴起,并在各自擅长的领域建立起细分市场,从而应对消费群体不断变化的购买需求。本文的研究对象为“亲子服装定制”A公司,该公司在服装定制行业选择了“亲子服装定制”这一细分领域,根据其实践经验得知,该领域的中端市场需求不断激增,且需求标准持续升级,而供给方能力不足,这一缺口的出现,对于“服装定制市场”或是“亲子装市场”都是一次机遇与挑战。研究的地域范围以及样本数据来源,以川内市场为主,全国市场为辅,这是由于样本企业正处于发展初期,其服务的地域范围是以四川市场为核心,向成都中心市场逐步递进,因而为保证本文的研究数据真实有效,样本数据皆采集于该范围。研究的目标客群,以中端市场定制型消费者作为研究对象,这类人群对于服饰的审美与品质具有独特的见地,但手中可支配的资金数量有限,使他们渴望但无法效仿高端消费群体的部分消费行为,例如请知名设计师量身定制或者购买高级定制产品等,由此可见,这部分无法被满足的需求,正是激发市场缺口的主要诱因。研究目的,首先根据A公司的实践经验,整理出“亲子服装定制”领域适用于内地市场的基础商业模式,由于沿海地区相比内地市场,在该领域发展较早、接受程度更强、发展程度更新,其利用资源优势搭建起的商业模式并不适用于内地市场,而内地市场尤其是川内市场仍处于萌芽状态,消费者的认知程度普遍较低,市场还需培养,因此商业模式需要重构;其次,根据商业模式的基本架构,梳理出A公司商业模式创新是如何构建的,其合理性历经了怎样的市场检验,在实践中遇到的问题是如何解决的,需要改进调整的方面又有哪些。总之,在消费升级的浪潮下,针对亲子类服装定制这一细分领域,A公司始终围绕用户需求,不断自我迭代,最终探索出一条顺应时代发展且独具特色的创新之路。