2015年底中央确定推进供给侧结构性改革,去产能成为首要任务。2016年初国务院发布煤炭化解过剩产能意见,在此种新形势下煤炭企业转型升级、整合重组、技术改造轮番上演。煤炭企业在去产能的宏观政策影响下,业绩下滑明显,信用环境恶化,部分银行开始对煤炭企业采取收缩或退出授信政策,这让身处困境的煤炭企业更是雪上加霜。山西煤销集团作为集煤炭生产、运销、加工转化、煤化工等于一体的现代大型煤炭企业。经过2009年的资源整合,企业迅猛发展,经营规模不断扩大,基建投资不断增加,需要筹集大量资金,融资问题已经成为制约企业发展的重要问题。如何改善企业的融资环境,提升企业融资能力,成为企业发展的重要工作。在此背景下,本文选取山西煤销集团作为研究对象,以融资结构和融资能力理论为指导,在对山西煤销集团的融资方式与融资现状进行实地调查的基础上,利用山西煤销集团的财务数据,采用定量和定性分析相结合的方法,从财务方面利用Z值模型和非财务方面对山西煤销集团融资能力的状况进行分析,得出山西煤销集团的融资能力低,主要原因为:国家政策变化、银企关系不和谐、盈利能力低、抗风险能力弱和资本结构不合理。最后针对山西煤销集团融资能力低的状况和原因,提出四大解决对策:优化外部融资环境、提高企业盈利能力、增强企业抗风险能力和优化企业资本结构。综上所述,通过本研究不仅有助于当前国内煤炭企业融资能力的提升,还能为政府进行煤炭企业改革提供决策依据,为银行等金融机构是否与煤炭企业合作提供提供参考。因此,本研究对于煤炭企业融资能力提升的研究,对政府、银行和企业自身均具有一定的理论意义和现实意义。