近些年，互联网金融一直都是脍炙人口的热议话题，同时也在悄然的改变着我们的思维方式以及生活方式。回首过去的二十年间，我国的商业银行投资者对于投融资标的的选择基本都是被动的，只能局限于商业银行提供哪些产品，投资者被动去选择哪些。然而，在互联网金融企业蓬勃发展的背景下，一些电商融资、三方支付以及互联网理财等互联网金融业务正在不断的蓬勃发展。传统商业银行从资产业务、负债业务到中间业务都在不同程度上受到支付宝、微信、阿里小贷等互联网金融企业的冲击。在互联网金融浪潮迅猛发展的背景下，商业银行如何突破传统商业模式带来的局限、充分利用自身优势业务开展互联网商业模式创新，成为了国内外学者值得探索与研究颇具意义的话题。
　　本文主要通过对于商业银行互联网金融发展模式进行概述，提出了传统商业银行互联网金融发展存在的困局与挑战，并将商业银行互联网金融创新的内外部动力进行深入分析。本文通过农业银行的案例，研究了其传统商业模式中存在的问题并从产品层面、客户层面以及基础设施层面分析了农业银行互联网金融商业模式创新的策略。最后，基于Osterwalder商业模式模型中的价值主张、重要伙伴、核心资源、关键业务、客户关系、客户细分以及渠道通路七大要素研究了商业银行互联网金融商业模式的创新及重塑。本文的创新之处在于从互联网金融的大背景下研究商业银行的商业模式创新活动，截止目前，对于这块领域的研究少之又少，而本文正好弥补了此处领域的空白。本文研究的结论是商业必须通过互联网金融商业模式要素创新，才能够在互联网金融科技高速发展的严峻市场竞争中始终占据一席之地。