由2007年美国次贷危机引发的“金融海啸”至今令全球金融市场心有余悸。在这场“海啸”中,全球金融霸主们风光不再,金融并购事件层出不穷,全球金融业新一轮的较量正在重新上演。我国自加入世贸组织以来,国内经济发展紧跟世界经济脉搏的跳动。随着跨国投资和跨国贸易的高速增长,我国国内企业加快了“走出去”的步伐,一批批优秀的企业逐步将跨国经营和境外业务纳入了发展进程。我国企业海外经营的蓬勃发展,也迫切需要国内金融业提供全方位的包括境外融资、财务管理、规避投资风险、投资中转以及境外招标投标等多项境外金融服务。国内企业的发展离不开国内金融业的“跟随”服务。而对于国内商业银行来说,进行以跨国并购为主的境外扩张也是对自身发展的一种责任和使命。自20世纪90年代以来,我国银行业的并购事件便层出不穷,商业银行也由国内经营逐渐走向国外发展,而跨国并购便成为实现国际化经营的战略方式之一。通过跨国并购,我国商业银行不但在世界范围内实现地理上的大步跨越,构建了全球经营网络,而且促使了我国银行业主动参与国际竞争,在并购与竞争中实现协同经营与优势互补。中国银行业在经历了自身改革并在雄厚的外汇储备支撑下,资产规模迅速扩大,利润率不断提高,国际地位蒸蒸日上。目前,我国商业银行中的中国银行、工商银行、建设银行、交通银行、民生银行、招商银行、国家开发银行等大型商业银行通过股权收购、参股控股等方式并购了国外银行。而这次的金融海啸也为我国银行业提供了良好的发展契机。我国商业银行应如何把握这难得的发展机遇?如何走出自己的跨国并购道路以便迎来全球金融业新一轮的竞争,这些无疑仍是当前值得深入研究的问题。本文主要对已发生的跨国并购案例加以分析,对跨国并购的模式和方式进行了总结,并运用SPSS统计软件中的因子分析方法将2006年——2009年我国5家商业银行的跨国并购绩效进行了实证分析对比。研究表明,我国银行业的跨国并购仍然处于初级阶段,进行的多是简单的外延式扩张,缺乏长远的战略规划；对于外部的不可预测性,提高我国商业银行的风险防范能力仍是当务之急。文章最后对未来的跨国并购给予了相关政策建议,希望能够对我国商业银行今后的海外并购做出微薄之力。