随着世界经济复苏以及世界贸易自由化和一体化进程的加快,世界航运市场呈现繁荣景象,我国航运业也在本轮的繁荣周期中迅速发展。在竞争激烈的海运市场上,航运企业只有加强自身建设,不断提高市场竞争力,才可能有更加长足的发展。船公司提供船舶运输服务作为自己的产品,为了保证服务的质量,加强船舶管理,防止船舶生锈,油漆的维修保养是非常重要的。油漆采购是维持船舶维修保养的一项重要保证,也是船公司供应链管理中一个重要的环节,只有合理正确的安排采购,才能使整个航运供应链发挥更大的作用,为海上运输提供更多、更好的服务。分析船公司油漆采购问题,提供科学的采购方法,从而提高船公司竞争力是本文写作的初衷。本文以采购理论为基础,从采购管理的相关概念入手,介绍了采购管理的内涵,分析了船舶油漆采购管理的意义、目标。在提出船舶油漆采购的问题及发展趋势的基础上,提出了船公司的船舶油漆采购流程设计及风险管理问题。在供应商管理问题中,提出用层次分析法与灰色关联度相结合的方法对供应商进行评价和选择。最后本文以SZ远洋公司为例,提出了船公司油漆采购管理的对策。