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公主岭市龙山乡一期风电场场址区位于吉林省公主岭市龙山乡东北部大顶山山脊区域,二龙山水库北侧,占地面积约10km2。根据风力发电场工程初步勘察要求,工程地质勘察单位对公主岭市龙山乡一期风电场场址区域进行了初步勘察工作,现场采取土样,并进行标准贯入试验,并提交了岩土工程初步勘察报告,为风电场可研设计提供了初步依据。我国风力发电企业常常因为未能针对这些风力发电项目开展有效的项目管理,致使部分企业无法及时发现项目建设中出现的一些问题,如发生项目进度不能如期完成、所需资源未能得到有效满足、资源配置不合理等等影响项目管理水平的情况,这些现实造成我国企业的风力发电项目管理水平较低。这就要求要想成功实施的企业风力发电项目,就必须发切实可行的项目管理手段作为保障。基于上述原因,本文的研究目的也随之产生,即目前我国加入世贸后的经济环境发生了如下变化,主要表现为,一是由国内竞争转入全球化竞争、由一个企业竞争转向全球供应竞争、由规模竞争转入速度竞争。在这样的经济与竞争的全球化趋势要求下,企业必须针对自身的风力发电项目开展项目管理,特别是项目进度管理。本文以上述研究目的与意义为基础,以公主岭风力发电项目为研究对象开展有效研究,主要运用文献分析法、调查分析法、实证分析法与综合归纳法待研究方法,以龙源公司风力发电项目的进度管理作为研究内容,以项目管理理论与项目管理知识开展为工具,将本文的研究内容分为六个部分,第一部分的研究内容是绪论,主要从本文的选题背景与意、国内外相关研究现状、研究内容与方法、研究的研究目标及创新点及公司概况等方面进行阐述;第二部分的研究内容是工程项目进度管理的理论基础,主要从项目及项目管理的基本概念和特点、项目进度管理方法、项目进度控制方法及工程项目进度的调整等方面进行说明;第三部分的研究内容是公主岭风力发电项目概况,主要是我国风力发电概况、公主岭风力发电项目的立项背景、公主岭风力发电项目的进度要求和公主岭风力发电项目进度管理的重要意义等方面进行说明;第四部分的研究内容是公主岭风力发电项目进度的管理和控制,主要从公主岭风力发电项目进度计划的编制、公主岭风力发电项目计划的组织实施、公主岭风力发电项目责任矩阵的建立、公主岭风力发电项目进度的责任落实及公主岭风力发电项目进度的检查控制等方面进行论证;第五部分的研究内容是公主岭风力发电项目进度管理的实施策略与保障,主要从公主岭风力发电项目进度计划与控制中可能出现的问题和公主岭风力发电项目进度管理的防范策略及公主岭风力发电项目进度管理的实施保障进行说明;最后部分的研究内容是结论与展望,主要总结全文,说明研究局限及对未来研究进行展望。