24HMB是世界银行(国际金融)机构在我国投资的中国医疗教育项目,通过亚太五号专用卫星,通过“移动电话网络,卫星网络,Internet网络,医院内部局域网”,四网合一的技术的模式,走进了各个医院的终端客户,为广大医务工作者带来工作的便利和专业技能的提升,越来越多的广大老百姓从中受益,从源头上缓解了“看病难看病贵”的问题。本论文以24HMB为背景,以市场营销的相关理论为基础,发放调查问卷对24HMB横向发展和纵向发展进程进行深入研究。根据目前医学频道的发展趋势,进行市场细分、目标市场的划定以及主要盈利模式的探讨,制定市场营销策略。本论文共分七章：第一章主要介绍选题的背景及意义,国内、国外研究的现状及分析,研究的内容、方法；第二章介绍本文采用的相关理论基础,营销学中的STP理论分析,市场营销管理相关理论在本文中的应用；第三章对公司外部环境和宏观环境进行PEST分析,并进行我国目前医学频道相关媒体和行业主要竞争对手的调查分析；第四章公司内部环境的分析,项目简介,主要栏目,盈利模式,营销团队；第五章提出24HMB营销现状及问题,公司目前存在的问题,市场的细分及问题,计划实施及问题,检测评估及问题,组织机构划分及问题等进行SWOT分析；第六章营销策略的制定,营销策略的保障基础,目标市场的确定,营销组合策略的制定；最后第七章得出本文研究的结论。