政府为了解决老百姓“看病难、看病贵”的问题,已从多方面采取措施对医院医疗服务成本加大控制力度。因此,如何能够在不违背国家政策的情况下,使医院的经济效益得到保证,是医院面临的主要管理问题。经济效益的获得可以从两方面,一是开源,即增加收入;二是节流,即降低成本。在医疗服务制度日益明码标价的情况下,想通过增加收入来实现经济效益显然很困难。因此,只能通过节流也就是控制服务成本来实现,进行成本控制是医院可持续发展的关键。医疗服务项目成本的测算是成本控制的前提,对可控制的成本运用适当的策略加以控制是医院降低服务成本的必然选择。本文是在基于国内外医疗服务成本研究现状的基础上,对我国医疗服务项目成本进行研究的。通过对相关基础理论的界定,对医疗服务项目相关内容进行阐述,包括医疗服务项目界定及其特点、医疗服务项目成本的内涵、医疗服务项目成本测算含义、成本测算的作用、成本测算的特点以及医疗服务项目成本控制的作用;对现有的全成本法和变动成本法进行评价,指出其优缺点;同时分析了我国医疗服务项目成本测算和成本控制的现状,找出我国医疗项目成本测算和成本控制存在的问题,以便制定医疗服务项目成本控制策略。在此研究的基础上,介绍作业成本法的原理和测算流程,建立基于作业成本法的医疗服务项目成本测算体系,并结合调研所得数据,运用作业成本法有针对性的对超声医学科医疗服务项目成本测算进行实证研究,最后给出了医疗服务项目成本的控制原则及策略,使成本控制更具科学性和可操作性,为提高医疗服务项目成本控制水平,建立优质、低耗、高效的医院运行模式提供决策参考。