企业战略是在分析企业外部环境和内部资源的基础上,为在竞争中求生存和发展而做出的总体的、长远的谋划与对策。市场竞争越来越激烈,企业要生存,要持续成长,制定正确的战略就显得尤其重要。没有战略的企业,其生命力是短暂的。 中铁行包快递有限责任公司是一个新型的集成式的快递公司。一方面,随着铁路改革不断深化,铁路系统从原来的行业化管理转变为专业化管理;另一方面,由于国内外快递企业竞争愈演愈烈,市场快速变化使单一模式的快递公司已经无法生存。中铁行包快递的出现满足了铁路改革和市场这两个方面的要求。 作者在对中铁行包快递有限责任公司战略规划的研究过程中,以战略管理的理论为基础,大量借鉴了国内外有关战略研究的最新成果,对中铁行包快递所处的外部环境和内部资源进行了深入的分析和研究,通过SWOT分析,详细列出了中铁行包快递优势和劣势,阐明公司面对的机会和威胁。中铁行包快递以建设国内一流快递企业为战略目标,具体提出实施大客户、打造服务型企业、完善快递网络建设、加强物流结点建设、确立品牌经营和开拓融资渠道的战略。同时,在中铁行包快递的生产经营、营销管理、人力资源、财务管理、信息化和企业文化方面提出了具有可操作性的实施计划。