党的十九大报告为未来中国发展指明了道路和方向，报告强调要更好地发挥政府作用，推动新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展，主动参与和推动经济全球化进程，发展更高层次的开放型经济。建筑施工企业要完成建设一个绿色、美丽、健康的新中国，满足人民日益增长的美好生活需要的使命，必须改变传统建筑生产方式，以满足未来建筑业可持续发展的要求。　　建筑业是国家重要的支柱产业，改革开放以来，我国逐步实现了建筑业市场化，建筑业的持续健康发展一直以来对我国的经济发展起着重要的支撑作用。当前，世界经济发展不仅面临挑战，而且充满机遇，更是呈现出新特点和新趋势。从经济发展周期来看，全球经济增长正处于波动性和整体下滑趋势中。我国经济也由高速增长阶段转向高质量发展阶段，经济发展进入了新时代，追求高质量，推动高质量发展成为今后一段时期我国经济发展的根本要求。　　本文试图结合当前企业战略管理研究前沿理论，以及建筑企业实际发展情况，理论联系实际，从企业战略发展的高度，契合当前国内施工企业复杂的内外部环境，运用PEST、SWOT分析法等研究工具，结合中国建筑L局有限公司这一单体企业的发展现状，创造性的为其设计了整体向基础设施经营结构转型的思路，为企业制定了在配合母公司整体战略的框架下向基础设施经营结构转型的发展战略，提出适应新时代、新形势下中国建筑L局有限公司发展的战略定位，并对其战略实施过程进行详细阐述，而后制定有效保障措施，力争为中国建筑L局有限公司持续健康发展指明有效路径。