【摘 要】
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随着经济全球化趋势的不断加剧和国际竞争的日益激烈,制造企业面临着加速产品创新、缩短交货期、提高产品质量、降低成本以及改善服务等多方面的压力。如何转变管理思路,建立
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随着经济全球化趋势的不断加剧和国际竞争的日益激烈,制造企业面临着加速产品创新、缩短交货期、提高产品质量、降低成本以及改善服务等多方面的压力。如何转变管理思路,建立现代管理理念,建立与时代发展相适应的生产、经营管理模式,如何将现代管理技术、信息技术、设计制造技术集成及优化,进而提高企业核心竞争力,已经成为摆在现代企业管理者面前刻不容缓的课题。本文以武汉凡谷电子技术股份有限公司“生产物流管理信息化的创新实践”为研究课题,主要从以下几方面进行了研究:首先介绍了课题研究的背景和意义,接着介绍了国内外研究现状及国内离散制造企业物流管理存在的问题,为解决上述问题,以笔者公司信息化建设为例,根据建设“一条信息高速公路,两大信息平台,六大功能系统”的信息化总体构想,构建了企业级ERP体系、车间级MES和设备级DNC三级信息化网络平台,并通过信息集成,形成各级系统相互衔接的闭环信息体系。然后以公司机械事业部在线管理信息化项目的自主开发及应用作为案例,论述了制造企业如何实现车间层物流信息化管理。最后对项目实施的成功经验进行了总结,并对项目实施过程中遇到的问题进行了剖析。本课题的研究成果对于离散型制造企业创新生产物流管理模式,提高内部生产物流管理水平,乃至提高企业整体管理水平,具有重要的理论意义和实用价值。
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