过程管理作为科研项目管理中最主要的部分,包括了计划和控制两个方面,决定着一个项目的成败和完成质量。为了降低科研项目的不可预测性,减少研发的风险,必须进行有效的过程管理。S研究所建立的质量管理体系不完全适宜科研开发的组织体制,更没能完全适用于科研项目的过程管理。严格的标准反而约束了科研开发的自由度,违背研发规律,缩短科研成果的生命周期。本研究基于S研究所必须通过的IS09001、GJB9001B等质量管理体系要求,以质量管理的理念融入科研管理的过程管理,提高其有效性。通过分析科研项目的特点,发现科研项目的过程管理应以“目标”为对象。将质量管理中的“过程管理”和“目标管理”相结合,形成一系列以“目标的过程管理”为主体思路的基于质量管理体系的科研目标实现过程计划和控制方法。主要从输入要求确认、阶段划分、阶段检查三个环节入手,改变管理理念和方式,并应用合适的质量管理工具,形成一整套合适科研项目的过程管理流程。从而使科研项目的过程管理更符合科研开发规律、满足IS09001、GJB9001等质量标准的要求。