知识型员工是企业中具有丰富的专业知识、管理经验和实践技能,并掌握了企业核心技术和工艺的员工,他们往往在企业发展中扮演着独挡一面的角色。因而知识型员工的有效激励成为企业谋求长远发展需要重点考虑的问题。A公司是一家混合所有制炼油化工企业（以下简称“A公司”）,在混改初期对知识型员工的激励未能从企业战略角度和知识型员工的实际需求出发,导致知识型员工的激励效果不佳,出现了人才大量流失的现象。基于此,本文对知识型员工激励的理论、研究成果、发展趋势等进行了较为全面的综述,得出了知识型员工的主要特点,并采取问卷调查、座谈交流、个别访谈、实地感受等方式对A公司知识型员工的激励现状展开了深入调研,从而概括总结出A公司知识型员工激励的主要症结所在,分析了存在问题的主要原因。最后本文从完善薪酬形式、注重成长激励、加强长期激励、改进激励保障措施等几个方面提出了对策。从而激发知识型员工的工作热情,提高工作积极性、主动性和创造性,降低知识型员工的流失率,增强公司的凝聚力、向心力和核心竞争力,促进企业健康平稳发展。