随着近几年我国经济、社会的大力发展,各级政府对固定资产和基础设施的投资不断加大,建筑业呈现出繁荣发展的可喜局面。在繁华背后,建筑行业的人才状况已经越来越成为业界关注的问题,市场的竞争在某种程度上逐步演变为人才的竞争。人才流失已经越来越受到业界的关注。　　作者本科毕业于土建工程专业,同时有四年在建筑行业工程承包的项目管理工作经验,在行业中积累了诸多人脉关系,他们中很多仍然在这个行业的产业链上工作,大家共同的认识是人力资源已经变得越来越重要,也越来越影响行业中企业的发展,成为行业不断洗牌过程中的关键因素之一。　　本文阐述建筑行业概况以及行业竞争态势,尤其是行业人力资源现状,并以“XX国际建设公司”这样一个以工程总承包为主,行业一体化为目标的公司为例,作者通过对公司的20多位已离职和在职人员以及2位人力资源主管的访谈,分析并整理了行业人才流失的社会原因和行业原因。在此基础上,结合XX国际建设公司,着重分析了该公司人才流失的个性化原因。　　对上述的社会原因、行业原因尤其是XX国际建设公司个性化的原因,本文作者根据传统的人力资源理论对其进行了深入的分析和解释,提出了切实可行的解决方案，以期XX国际建设公司人才流失现象得到有效遏制，在新一轮的行业竞争中获得领先。