随着手游市场的不断发展和壮大,越来越多的中国游戏公司选择将原创手游销往海外,拓展国际市场,因此,手游本地化的需求也与日俱增。手游本地化不仅包含传统的文本翻译,还包括其他与游戏发行相关的环节,比如本地化外观测试、功能测试等等,但在所有的环节中,文本的翻译处理无疑是影响手游本地化质量最为重要的因素。在任何翻译项目中,翻译质量的重要性不言而喻,只有通过翻译质量管理,项目经理才能控制项目质量,继而获得客户信赖,为企业树立良好的形象和口碑。根据在吉优网络科技有限公司的实习经历,作者总结了吉优公司项目人员在手游翻译项目中所采用的项目质量管理策略,其中,项目人员主要包括项目经理,译员以及校对人员等。此外,本文分析了作者在实习过程中发现的翻译问题,例如术语不一致、误译、译文截断现象等,根据这些问题出现的原因,作者针对吉优公司的质量管理体系提出了一些建议。除了现有的质量管理方法以外,该公司项目经理还需在译前、译中和译后阶段采取更进一步的措施,在译前阶段,项目经理需要详细询问并分析客户潜在需求、制定风格指南和译文质量评价标准;在译中阶段,项目经理需要更加注重沟通管理、风险管理和变更管理;在译后阶段,项目经理需要进行用户满意度调查、评估译员的翻译质量以及整理语言资产。通过总结本次实习发现的问题和得出的感悟,本文希望能够为手游本地化领域的项目质量管理提供一些启发和思考。