副省级新区是我国在经济发展特定历史阶段的改革创新试验区,从20世纪80年代的深圳到90年代的浦东,继而是2000年的滨海以及2010年的两江新区,历史赋予了四大改革试验田对中国经济改革与发展的特殊使命。重庆市两江新区正是在全球第四次产业转移以及中国经济面临出口和投资导向转变为拉动内需、启动西部大开发新十年的战略背景和机遇下诞生的。两江新区的战略定位应当以西部经济增长极、构建拉动内需及优化产业结构为核心,从而实现城乡统筹改革试验区、内陆开放高地、先进制造与现代服务中心的终极目标。新区的发展应当以产业经济发展为基本支撑,产业是城市建设在空间上的基本载体之一,对快速提升地区发展水平至关重要。在产业经济发展战略研究中,迈克尔波特先生的竞争三部曲以其实践研究丰富、理论相对完善著称于世。他的竞争战略分别从企业竞争力、竞争优势以及国家竞争优势三个层次分别进行了理论和实证的阐述,其贡献在于指引了20世纪60到70年代一些亚洲新兴经济体的产业经济发展与转型升级,使得许多发展中国家在特定的全球化和产业转移的背景下,通过对自身生产要素、需求要素等多种资源的整合,实现了准确得战略定位并获得实践成功。在经济相对落后的西部地区,以类似的理论和实践指引两江新区的产业经济战略定位也具有一定参考价值。本文重点将波特先生的竞争三部曲提炼为能够指引新区产业经济发展的两大理论基础,一是围绕分析产业竞争优势的竞争战略分析框架,二是基于六大要素的钻石模型,并通过优化构建了分析新区产业经济发展战略的钻石模型。其次,本文引用了特定历史背景下诞生国内外极具代表性的开放新区,包括美国硅谷、新加坡、浦东和滨海新区等,围绕竞争战略分析框架和钻石模型对各个案例进行了深入剖析。再次,将两江新区的产业经济发展战略进行了较为全面的分析,并通过钻石模型的六大要素研究其竞争优势。最后对两江新区的生产要素、需求要素、商业环境、生产环境、支撑要素和政府要素等提出了优化建议。