随着我国娱乐产业的蓬勃发展,传统影视行业正快速步入规模化、产业化。大量民营影视企业的进入,让传媒运作中充斥着竞争性和创造力因素,特别是移动互联网在影视产业发展过程中扮演着越来越重要的角色。同时,国家政策在市场准入、金融支持、配套设施建设等方面也在对民营影视企业的发展路径做出相应的引导,以求给予影视产业相对独立的发展空间。面对行业发展的浪潮,各家民营影视企业都在积极地探索符合自身优势和特点的转型之路,争取在行业中占据有利位置。本文在综合使用个案分析法和文献分析法基础上,对当下政策进行总结归纳,以风云科技公司为切入点,研究民营影视企业应对行业新机遇、新挑战的方法,为民营影视企业转型发展提供相应思路。本文在结构上,首先对本课题相关的研究背景、意义、方法和内容等进行分析。再对相关理论加以阐述,从发展战略的概念、发展战略的内容与特点、企业转型升级的相关理论和转型升级发展战略的分析工具等四个角度进行论述。同时,以风云科技为案例,对其转型升级的战略发展进行解读,对企业所处环境,现状,问题进行分析。风云科技通过对组织结构优化调整、优秀人才引入、IP交易平台的搭建、关键IP引进和布局、多渠道资金筹措等等战略措施来保障风云科技战略地图得以的实施,让风云科技从单一的影视制作企业,成长为影视制作、电影制作与发行、版权交易平台、人才经纪的影视产业巨头。本文点概面,深入浅出,以求为同业民营影视企业起到借鉴作用。