伴随着网络经济的兴起,商业模式的概念被企业界所普遍接受,面对复杂和动荡的市场环境,以及日益加重的成本和竞争压力,持续不断地创新商业模式以适应市场变化成为新创企业获取竞争优势的制胜之道。以组织惯性和管理技能为基础的动态能力在企业感知市场机会、整合与重构企业内外部资源中发挥关键作用,帮助企业应对商业环境变化带来的影响,实现商业模式的调整与变革。然而,新创企业进行商业模型创新是一个复杂的演化过程,动态能力影响商业模式创新的机制依旧需要深入研究,动态能力的不同要素在商业模式创新过程中如何发挥作用还值得分析。为此,本文将基于动态能力视角,探究新创企业动态能力不同要素与商业模式创新的关系,并探讨制度环境在此过程中产生的影响。本文针对新创企业在商业模式创新实践中存在的现实问题和理论研究的不足,提出了动态能力、商业模式创新、制度环境之间关系的框架。根据动态能力理论的观点,本文提出新创企业之所以无法有效地实施商业模式创新,在于大多数企业对于动态能力的认知不足,无法充分利用其具有的动态能力来促进商业模式创新。通过分析机会识别能力、机会利用能力、资源重构能力、风险控制能力这四种动态能力对商业模式创新的影响,本文从理论上揭示了新创企业动态能力与商业模式创新内在联系。同时引入制度环境作为调节变量,将制度理论引入到动态能力理论的框架中,探究企业外部的制度环境如何影响动态能力与商业模式创新的关系。本文利用问卷调研获得的146个企业的样本数据对理论假设进行了实证验证。实证检验结果表明:（1）新创企业动态能力正向影响商业模式创新,且这种正向关系在动态能力的四个维度上均得到体现;（2）新创企业机会识别能力正向影响机会利用能力,机会利用能力在机会识别能力与商业模式创新之间起部分中介作用;（3）新创企业资源重构能力正向影响风险控制能力,风险控制能力在资源重构能力与商业模式创新之间起部分中介作用;（4）新创企业的机会利用能力、资源重构能力、风险控制能力与商业模式创新的关系不受制度环境影响,但制度环境正向调节机会识别能力与商业模式创新的关系。最后,本文基于相关研究结论,分别从新创企业和政府部门两个方面提出了相关建议。