当前,在中共十八届三中全会上对于金融改革提出加快推进利率市场化；完善人民币汇率市场化形成机制；扩大金融业对内对外开放；存款保险机制的建立等明确的方向和要求,体现我国金融领域将更加的开放和市场化,在这样的背景趋势下,具有高度同质化且夹缝处求生存的城市商业银行面临着巨大的发展和转型压力。新形势下,城市商业银行在进一步转型发展中,需要找准方向,明确定位。夯实当前经营业务发展基础上,加大力度服务中小企业；着力推进业务发展转型,提高中间业务收入比重,降低业务发展对资本金的依赖。城市商业银行的发展面临着众多的机遇和挑战,需要我们去认真总结和研究。本文着眼于应用研究,作者利用在MBA学习中得到的知识,并结合在A银行的调研,正确认识和深入剖析城市商业银行的发展历程、成功经验和日益激烈的国际国内竞争以及目前不断变化的外部环境中遇到的瓶颈问题,通过对目前国内主要城市商业银行的发展状况进行分析,并从企业战略管理的角度,在综合分析基础上,指出目前A银行的优势与劣势、机会与威胁,并借鉴国内先进的城市商业银行实践的成功经验,积极探索发展方向,为A银行走差异化、特色化发展道路,打造A银行发展战略,为A银行制定和选择新一轮发展战略提供一些思路和见解。通过本文的研究,笔者认为A银行应该实施以“客户先导、业务均衡、创新驱动和综合经营”为核心的发展战略；不断提高市场化条件下的业务转型能力、现代化银行管理技术和能力、运营模式的核心竞争能力,为客户提供差异化、有价值服务的能力。建设具有经营特色和竞争优势的区域性银行,推行业务专业化管理,培育核心竞争力,服务中小企业和社区居民,做大做强中小企业业务,按客户需求和市场导向,做高效率的现代化银行,在同质化的市场竞争中,创新产品服务和业务领域,为客户私人定制贴身服务,打造成为国内具有特色的专家型银行,并通过发展战略的研究为同类型银行的发展提供借鉴。