培训是一种人力资本的投资,可以推动企业发展,企业如果想要快速的提高自身的竞争力,发展重要的竞争力量,就应该多组织员工进行有效的培训。最近这些年,我国已经有越来越多的企业意识到了培训在企业的竞争和发展中的重要性,并且提高了重视程度以及投入的人力和物力,但是由于很多企业的培训体系还不够完善、有效,因此培训的效果并没有达到理想的状态,与实际的需求相悖。要达到提高企业员工的工作效率和工作绩效从而改善企业效率就需要对企业员工进行培训,这样还可以使员工充分的发挥其内在的潜能,帮助员工实现自我的价值,从而可以为企业带来更多的经济效益,让企业在竞争中能够长期处于领先地位。目前有很多的企业已经意识到了培训对提升员工综合能力以及对企业的发展的重要性,并且也在实际开展培训时逐步的优化和完善企业的培训体系。A公司是位于成都高新区的一家建筑施工企业,公司现有员工635人,平均年龄34岁,然而,目前A公司虽然已经意识到了优质的员工培训体系可以对企业的发展产生比较持久的影响,但是由于多方面的因素,导致企业的培训没有收到理想的效果。在近几年公司员工的工作量日益增加,工作状态呈现部分跟不上节奏的情况,存在工作效率较低,工作效果不够明显等现象。在激烈的市场环境竞争下,A公司需要对现有的员工培训体系进行改善和优化,从而使得这个培训体系符合公司的实际需求,也可以作为员工培训的重要的支撑和保障,为企业和员工的发展打下良好的人力基础。本文通过对公司的领导进行采访和向员工发放问卷,来对A公司目前的培训现状做全面深入的了解,根据现有的一些资料和问卷的调查结果分析目前A公司培训所存在的不足以及原因,然后在分析的基础上进行需求、计划、实施、评估四个方面的优化,完善和动态调整公司的员工培训体系,为A公司的高质量的发展打造一套优质的人才培养机制。