一、我国企业加强人工成本管理的重要意义 目前，劳动系统在通过人工成本统计、发布企业人工成本信息，并对企业人工成本进行分析方面，已经取得可喜的成果。表现在以下三个方面： 1．加强人工成本管理，有助于加强国家对企业分配宏观调控目标在企业的自我实现。 2．人工成本统计和分析，加强人工成本管理是企业微观管理中的重要内容，也是加强集约化管理的需要。 3．搞好人工成本统计和分析，加强人工成本管理对企业进行市场分析、加强企业经营管理、提高企业市场生存能力具有重要战略意义。 二、人工成本概念及组成 主要介绍国际劳工组织、德国、法国、荷兰和我国的人工成本概念和主要组成部分。 三、我国人工成本方面的主要问题 由于以前没有建立人工成本数据的统计，更谈不上企业对人工成本的管理，致使企业管理长期处在管理水平低下、成本缺乏有效约束，经济效益不高的局面。从1995年开始，劳动部提出加强企业人工成本管理的概念，并开始进行人工成本统计的试点，部分地区才逐渐尝试进行人工成本分析。可以说，目前在人工成本统计、发布企业人工成本信息并对企业人工成本进行分析方面，已经取得可喜的成果。 四、人工成本预测预警 成本控制，是当今从国际到国内企业管理中最重要的理念，而人工成本控制，已成为成本控制中的重中之重。人工成本涵盖企业投入于劳动力工成本实际，研究人工成本问题，搞好人工成本控制，不仅关系到企业劳动管理层次和水平，也将直接影响到企业的成败兴衰。 应该说，由于改革的不断推进，人工成本管理在企业中的作用逐渐被人们所认识，企业加强人工成本管理意识日益提高，为了更好地服务于企业，目前一些地区已经开始实行人工成本预测预警办法，对促进企业加强人工成本的管理起到了一定作用。 武汉理工大学硕士学位论文 五、现代企业注重人工成本管理的新特征与新作用 1．加强人工成本管理是企业追求效用最大化的需要 2．加强人工成本管理是增强企业产品竞争力的需要 3．由于市场的日益完善和加入们 的临近，对我国企业加强人工成本 管理提出新的要求。 六、如何加强人工成本管理 1、政府与企业对人工成本管理根本不同，须分别进行。政府对人工成 本管理主要从：研究和分析企业人工成本的现状、问题入手，着重建立人 工成本信息统计、分类发布制度：逐步完善人工成本预测、预警制度，突 出重点地对企业人工成本进行社会管理。 2、企业对人工成本管理方面，一要紧紧把握住本企业人工成本与经营 管理的关系；二要努力获取本地区、相关地区，同行业、相关行业的人工 成本情况、信息，并进行比较，总结优势、找出差距；三要通过进行同行 业人工成本及其管理情况比较，找出本企业人工成本及其管理中的问题； 四是结合本企业实际情况，采取适合自身特点、行之有效的人工成本控制 途径，既要学习其他企业人工成本管理经验，又要制定自己的管理计划和 方法。 只要我们的企业都积极行动起来，共同提高对人工成本管理的认识，共 同探索、研究我国人工成本控制的正确途径和方法，企业的人工成本管理 就一定能搞好。