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本文分为五个部分。
前言部分主要阐述了我国企业建立正式管理控制制度的必要性。
第一章的主要内容是介绍管理控制的概念、管理控制过程的模型，并对控制过程模型中的关键成功变星和绩效指标进行详细的介绍。 第二章的主要内容是介绍管理控制系统的模型，按照该模型可以将管理控制系统分为组织基础设施、管理风格和文化控制、奖励控制、协调与整合、控制程序这五个子系统。
第三章对预算与其它控制子系统的关系，预算的功能和作用，有效的预算应具备的条件进行了讨论。
第四章对预算的实施过程作了概括性的介绍。