针对小型制造企业在国民经济发展中的作用和我国小型制造企业的发展现状,研究我国小型制造企业发展战略和发展方向是非常必要的。随着“中国制造2025”战略的推进,未来的5到10年是制造企业实现智能化改造的关键时期。而生产车间数字化建设已经成为小型制造企业实践这一战略的主要方式,生产车间数字化的提出就是为了解决一些小型和微型制造企业的智能化生产改造问题。安徽状元郎电子科技有限公司是家致力于教育信息化、数字化教学产品及解决方案的研发、生产和销售于一体的国家级高新技术企业。当前对于生产车间数字化的建设和优化方面做了大量的工作,如数字化厂房的规划、生产全线使用了数字化控制和管理、有序高效的数字化物流、可靠的数字化质保等。在追求高效生产效率和面临企业转型升级的背景下,本文着重阐述了安徽状元郎电子科技有限公司生产车间数字化现状,介绍了安徽状元郎电子科技有限公司生产车间数字化优化设计的目标、原则和思路,并指出了公司生产车间数字化建设中存在的问题,并进一步分析了问题产生的原因,在此基础上,有针对性的提出了一种生产车间数字化优化设计方案,根据优化方案试行情况及评价结果,可以发现所提出的生产车间数字化优化设计方案可以较好地反映公司决策者的意志,优化方案试行后公司车间生产效率得到了很大的提升,进一步增强了公司竞争力。