【摘 要】
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本文根据大庆油田力神泵业有限公司的经营现状,以市场竞争力理论和企业战略理论与方法为基础,对该公司外部环境、内部条件与竞争力进行了分析,给出了关于该公司核心竞争力的基本
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本文根据大庆油田力神泵业有限公司的经营现状,以市场竞争力理论和企业战略理论与方法为基础,对该公司外部环境、内部条件与竞争力进行了分析,给出了关于该公司核心竞争力的基本分析结论。在此基础上,采用SWOT分析方法,提出了公司的市场竞争战略,并针对不同类型市场,给出了相应的市场竞争策略和分析建议。
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